摘要:提高企业服务质量一直是服务类企业经营中最重要的问题，对商业企业来说服务质量不好，企业不可能发展。提高服务质量的意识，提高商业员工的思想和业务素质是提高商业企业服务质量的确保，提高服务质量，以企业经营为基础，提高重视效率和利益的服务质量，需要很多消费者的解释、应对和反对。关键词:提高质量服务提高企业服务质量一直是服务类企业经营中最重要的问题，但长期以来，我们对这个问题的理解还是片面的，我们在强调服务质量、社会效益的同时，也不应该重视企业的经济效益，企业稳定健康的发展一、提高服务质量的意识，提高服务质量，企业所有员工(包括企业高层领导)必须树立和大大提高服务观念。
商业企业服务质量的提高是商业企业员工积极性的充分发挥。一段时间以来，我们调动商业员工的积极性没有问题，只推荐看、管理、处罚、奖金调动等硬性措施，开放了思想政治工作的有效方法。
看、管、惩罚、奖金调动不能解决问题，超过持续效果，不能让很多商业员工确实认识到提高服务质量的最重要意义。这也是我们很多商业企业提高服务质量的短期行为的原因之一。不仅要尊重硬规章制度，还要尊重对员工开展坚持不懈的思想政治工作，把提高服务质量变成商业员工自觉的不道德。
许多员工确实认识到提高服务质量是社会主义商业企业的本质拒绝和根本宗旨，相反提高服务质量是提高服务质量，在员工中确立了质量是企业生存的基础，是企业生命线的服务思想。二、提升商业员工的思想和业务素质是提升商业企业服务质量的确保，随着社会主义商品经济的发展，商业企业的经营状况不仅仅是计划的指导，还依赖于市场的变化。
市场形势的巨大变化降低了商业企业提高服务质量的可玩性，拒绝商业员工大幅提高自己的思想和业务素质。一方面，拒绝商业企业许多员工坚决社会主义经营方向，记住为人民服务的宗旨，积极热情地为许多消费者服务，另一方面，以优秀的业务素质适应环境人民消费意识和消费市场需求的巨大变化，使自己成为商品专家、名人。作为商业企业本身，要尊重员工的智力投资，让企业员工学习什么，不知道什么，缺少什么就补充什么。
特别是希望员工自学。目前，许多商业企业的技术职务评定制度对商业企业提高服务质量起着良好的促进作用。三、提高服务质量，基于企业经营，重视效率和效益，任何服务、劳动都要消耗人力、物力和财力，闲置一定的营业面积。因此，为了提高服务质量，积极开展的活动不应该遵循增进企业购买销售的基本原则，也不应该影响长期营业。
我们在企业经营过程中提高经济效益是企业的明显目的，但没有树立良好的服务意识，没有实现服务质量，没有给消费者带来失望的服务，企业也很难发展。四、提高服务质量，必须解读很多消费者。应该反对企业服务质量的优劣不是自称的，无论企业的自我感觉如何，服务质量最后都要由消费者评价。因此，处理企业和营业员与消费者的关系是最重要的。
无论在哪个国家，业务员与消费者的关系都是公平、同志式的关系，是相互服务、相互尊重、相互理解的新型劳动分工关系，不存在任何人依赖谁的人际支持现象。因此，服务人员和消费者的宣传和教育不能绝对化。但是，对于服务人员来说，必须牢牢树立顾客第一的观念。
首先，我们应该同意顾客。在服务过程中，我们应该公平地接待客人。我们应该看着同事。
儿童酒吧没有欺负他们。我们不应该使用忽视反轻视的方法。我们应该忠诚三点。
这是提高服务质量的前提。同时，拒绝许多消费者解读服务人员的困难，承认他们专门从事的劳动，不利于构成亲密人与自然的人际交流氛围，不利于构筑人与自然的服务环境，也不利于根治重商、重服务劳动的坏习惯，服务人员从服务人的旧传统观念中诞生，理解自己的社会地位，否则服务质量就不能提高。建立健全的服务质量体系提高服务质量，正确的商业服务思想为商业企业提高服务质量取得了基础和前提，必须制度、标准化、程序化这一思想，建立服务质量体系。服务质量体系是服务思想的明确坚持和实施，是服务水平大幅提高的确保，服务质量体系是为实施服务质量管理和超越服务质量目标而建立的综合体。
企业只有获得高质量的产品和服务才能获得良好的经济效益，只有获得良好的产品和服务，企业才能发展，员工才能获得利益，对于商业型企业来说服务意识尤为重要，所有员工都能充分认识到这一点，提高我们的服务。
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